زبانی مشترک برای همه و یک متدولوژی کاربردی در تمام زمینه ها
متدولوژي شش سيگما يك بينش تجاري است که به شرکت هايي که به دنبال کاهش هزینه ها و بهبود مستمر هستند کمك می کند که به بالاترين سطح رضايت مشتري دست يابند. معيارهايي که در اين متدولوژي تعريف مي شوند اهداف و ارزش هاي استراتژيك سازماني را به نيازها و انتظارات مشتريان مربوط می سازند. در این دوره تلاش می شود این متدولوژی کارا و تاثیرگذار را به صاحبان فرایندهای سازمانی و علاقمندان معرفی نمایند.
مدرس :
خانم مهندس نيكادستورنيكو (International Master Black Belt)
سرفصل دوره :
|
رديف |
عنوان |
|
1 |
مقدمه ای بر شش سيگما |
|
2 |
مفهوم شش سيگما و اثر آن بر کيفيت و کاهش هزينه های سازمان |
|
3 |
نقشهای کليدی در شش سيگما |
|
4 |
توضيح روش DAMIC |
|
5 |
فاز اول DEFINE |
|
6 |
فاز دوم MEASURE |
|
7 |
فاز سوم ANALYSIS |
|
8 |
فاز چهارم IMPROVE |
|
9 |
فاز پنجم CONTROL |
|
10 |
توصيه هايي برای اجرای موفقيت آميز شش سيگما |
|
11 |
نمونه هايي از پروژه هاي اجرا شده |
شرايط دوره :
شهريه دوره :000/500 ريال به ازاء هر نفر
زمان دوره:
25/01/89 از ساعت 8:30 تا 16
تخفيفات;;:
ثبت نام تایک ماه قبل از تاريخ كلاس 5%
دانشجويان 5%
ثبت نام گروهي (3نفر 5% )
براي يك مدير ارشد سازمان100% (درصورت ثبت نام يكي از كارشناسان حوزه وي در دوره كمربند سبز)
شرايط ثبت نام:
ارسال فرم ثبت نام
ارسال فيش پرداختي هزينه دوره واريز به حساب جام شماره241638217 به نام شركت آفتاب نيكان
به كليه شركت كنندگان گواهي حضور دردوره اعطا خواهد شد
جهت کسب اطلاعات بيشتر با شماره تلفن 44089206 و همراه 9122255199 0 تماس حاصل فرمائيد.